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#A tu medida

Metodología

Iconno de un libro abierto
Rigor formativo, basado en el contenido de la Guía Scrum y en el modelo de preguntas del examen de certificación como Professional Scrum MasterTM por Scrum.org
Iconno de edificios
Enfoque experiencial, dirigido a la capacitación profesional y al traslado de lo aprendido a la situación real de la compañía
Iconno de certificado
Formador experto y certificado, capaz de conciliar la transmisión de un contenido teórico preciso, con el ejercicio práctico de la función como Scrum Master, dentro del contexto corporativo existente

Formación en Scrum
EQUIPO

Itinerario formativo1

  • Pre-work (técnico y de situación)
  • Programa saber – hacer #Scrum
  • Test (conocimientos y aplicabilidad)

¿Para qué?

  • Aprender a hacer Scrum
  • Impulsar el desarrollo profesional y personal
  • Impactar en la organización
  • Fomentar el marco corporativo adecuado
  • Elevar la competitividad de la compañía
  • Equipar el nivel de conocimiento propio al de terceros
1 Permite afrontar examen de certificación como Professional Scrum Master PSM I por Scrum.org

Formación en Scrum - EQUIPO

Pre-work

  • Formulario de encuesta
  • Envío dos días antes de workshop
  • Recepción y análisis de información previos al workshop
  • Validar conocimientos teóricos previos
  • Entender percepción modelo organizativo y de relaciones

Formación en Scrum - EQUIPO

Workshop

  • Alineamiento Why – How – What
  • Aproximación metodología OKR
  • Programa para capacitación como Scrum Master por Scrum.org
  • Adquisición de conocimiento en el seno de la organización
  • Puesta en situación realista, específica de la compañía
  • Generar capacidades de liderazgo, no sólo seguidores
Aprender Scrum1
  1. Empirismo
  2. Pilares
  3. Roles y relaciones: personas y organización
  4. Eventos
  5. Artefactos
Hacer Scrum
  • Valor y Equipos
  • Equipos autoorganizados
  • Servant Leader
  • Scrum master: SHU-HA-RI
  • Valor y Visión del Producto/ Servicio
  • Planificación en Scrum: No estimates
  • Release Planning
  • Arquitectura y Funcionalidad
  • Riesgo en Scrum: Deuda Técnica y otros problemas
  • Familia Agile: XP, Lean, Kanban
  • Calidad
  • Anexo Herramientas
1 Adaptado al contenido de The Scrum GuideTM ©Ken Schwaber and Jeff Sutherland

Formación en Scrum - EQUIPO

Test de control

  • Evaluación de conocimientos adquiridos
  • Medición del grado de entendimiento en su aplicación
  • Predicción de resultado de examen oficial Professional Scrum MasterTM
  • Refuerzo de conceptos teóricos y prácticos
(Se realizarán otras pruebas, de dificultad incremental, a lo largo del programa, así como preguntas de respuesta breve y juegos de rol)

Formación en Scrum - EQUIPO

Itinerario formativo

01PRE WORK ENCUESTADE SITUACIÓN02WORKSHOPSCRUM0305CERTIFICACIÓNSCRUM.ORG*04SESIÓN REVISIÓNEXAMEN TESTTEST DE CONTROL
02WORKSHOPSCRUM0504SESIÓN REVISIÓNEXAMEN TESTPRE WORKENCUESTADE SITUACIÓNTEST DECONTROL0103CERTIFICACIÓNSCRUM.ORG*

Formación en Scrum
DIRECTIVOS

Conocer y entender de antemano las exigencias para la organización de la implantación del marco Scrum, de forma que se reduzca el impacto de sus reglas en el seno de la compañía, limitando la existencia de barreras, y se impulse la labor del Equipo Scrum desde el ejemplo, con coherencia y credibilidad.

Transmisión de conocimiento a través de:

  • Webinars
  • Ponencias

Acción

Soporte en acción de campo a la implantación del marco de trabajo como Scrum Master, a través de Interim Management o cualquier otro modelo de prestación de servicios, con responsabilidad en:

  • Servicio a ScrumMasters
  • Servicio a Developers
  • Servicio a Product Owners
  • Servicio a la Organización

Medir con precisión la distancia entre dos puntos

  • Muestra La Dirección Correcta Hacia Tu Objetivo
  • Anticipa La Intensidad Requerida En La Acción
  • Permite Trazar Un Plan Eficiente, Alineado Con El Reto Definido

Contáctenos

Icono de un teléfono +34 667 160 272
Icono de un email ernesto.calvo@hashtagscrum.com

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